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必答題

在全球經濟加速向數字化、智能化演進的浪潮中，數字化轉型已不再是大型企業的專屬課題。對于占市場主體90%以上的中小微企業而言，這場變革既是關乎生存的必答題，更是突破發展天花板的關鍵機遇。

2024年12月13日，工業和信息化部、財政部、中國人民銀行、金融監管總局聯合發布《中小企業數字化賦能專項行動方案（2025—2027年）》，方案明確，到2027年，中小企業數字化轉型“百城”試點取得扎實成效，專精特新中小企業實現數字化改造應改盡改，形成一批數字化水平達到三級、四級的轉型標桿；試點省級專精特新中小企業數字化水平達到二級及以上，全國規上工業中小企業關鍵工序數控化率達到75%；中小企業上云率超過40%。初步構建起部省聯動、大中小企業融通、重點場景供需適配、公共服務保障有力的中小企業數字化轉型生態，賦能中小企業專精特新發展。

面對消費者行為數字化、產業鏈協同在線化、商業生態平臺化的新格局，數字化轉型已成為中小微企業構建核心競爭力的戰略選擇。通過數字化轉型，中小微企業能夠優化生產流程、提升產品品質，還能夠更精準地把握市場需求，從而在激烈的市場競爭中占據優勢，實現企業高質量發展。

數字化，意味著企業更加先進的生產力，對應著更加高效的生產經營效率和管理決策水平。對于不同成長階段的企業，數字化都能起到決定性的“助推賦能”作用。

中小微企業通過選擇綜合型一站式服務平臺，整合技術咨詢、解決方案和資金支持等全方位資源，能夠極大地降低中小微企業的數字化轉型門檻。平臺與政府、行業組織等保持緊密合作，也能夠快速響應政策變化和市場需求，幫助中小微企業準確定位，找到最合適的數字化轉型路徑，并為其提供及時有效的全方位支持。

重構價值創造流程與生態體系

中小微企業的特點是規模性、生存壓力大、資金流短缺、創新能力低、數據積累少。在這種情況下，對于中小微企業來說銷售問題才是最大的需求點。中小微企業對數字化的需求和關注點在于能否給企業帶來更多的“商機”和“流量”。

而當今數字化時代，企業的競爭力來自主動流量，即能夠通過大數據分析方法精準鎖定高凈值、高潛力用戶，通過VR、數字人、AI智能客服機器人等技術手段，建立更有效和穩定的用戶鏈接等。值得注意的是，由于小企業的商業模式仍處于劇烈變動期，低門檻的SaaS產品相比定制化往往更具“吸引力”。

物聯網、大數據、云計算、社交網絡、低代碼和人工智能等一系列數字技術正在成為企業數字化運營的賦能工具。AIGC的深度融合將重塑中小微企業的內容生產、客服響應等環節，數字員工將承擔部分標準化的工作；區塊鏈技術則能夠賦能供應鏈金融，使中小微企業的融資周期大幅縮短；數字孿生技術能夠讓遠程設備運維成為可能，中小微企業的維護成本也將進一步下降。

結語

未來，數字技術的不斷突破將帶來產品、服務、運營模式和商業模式的不斷革新。因而對于中小微企業而言，數字化轉型將是持久的不斷演進的持續過程。在數字經濟與實體經濟深度融合的背景下，那些率先完成數字化基因重塑的企業，將獲得重新定義行業規則的歷史機遇。

（文/藍風鈴）

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