RK | 企業名稱 |
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1 | 重慶中車時代電氣技術有限公司 |
2 | 湖北鼎匯微電子材料有限公司 |
3 | 諸暨輕工時代機器人科技有限公司 |
4 | 賽萊克斯微系統科技(北京)有限公司 |
5 | 南京感動科技有限公司 |
6 | 深圳微芯生物科技股份有限公司 |
7 | 昱能科技股份有限公司 |
8 | 邢臺納科諾爾精軋科技股份有限公司 |
9 | 寧波卡倍億電氣技術股份有限公司 |
10 | 武漢萬集光電技術有限公司 |
11 | 深圳三思縱橫科技股份有限公司 |
12 | 江蘇浩歐博生物醫藥股份有限公司 |
13 | 杭州聯德精密機械股份有限公司 |
14 | 蘇州可川電子科技股份有限公司 |
15 | 廣州三孚新材料科技股份有限公司 |
16 | 深圳市利和興股份有限公司 |
17 | 江西富祥藥業股份有限公司 |
18 | 江蘇日久光電股份有限公司 |
19 | 江西耐普礦機股份有限公司 |
20 | 杭州福斯達深冷裝備股份有限公司 |
21 | 博濟醫藥科技股份有限公司 |
22 | 寧波戴維醫療器械股份有限公司 |
23 | 昆山佰奧智能裝備股份有限公司 |
24 | 成都唐源電氣股份有限公司 |
25 | 中郵科技股份有限公司 |
26 | 南通超達裝備股份有限公司 |
27 | 深圳云里物里科技股份有限公司 |
28 | 江蘇如通石油機械股份有限公司 |
29 | 廣東歐萊高新材料股份有限公司 |
30 | 東莞金太陽研磨股份有限公司 |
31 | 天津凱華絕緣材料股份有限公司 |
32 | 無錫方盛換熱器股份有限公司 |
33 | 唯萬科技有限公司 |
34 | 青島德固特節能裝備股份有限公司 |
35 | 北京賽科希德科技股份有限公司 |
36 | 深圳市欣天科技股份有限公司 |
37 | 江蘇聯環藥業股份有限公司 |
38 | 無錫市新峰管業有限公司 |
39 | 森赫電梯股份有限公司 |
40 | 許昌開普檢測研究院股份有限公司 |
41 | 許昌智能繼電器股份有限公司 |
42 | 明光浩淼安防科技股份公司 |
43 | 山東數字人科技股份有限公司 |
44 | 廣東奧斯博膜材料技術有限公司 |
45 | 浙江匯隆新材料股份有限公司 |
46 | 北京九州一軌環境科技股份有限公司 |
47 | 無錫鼎邦換熱設備股份有限公司 |
48 | 山東科匯電力自動化股份有限公司 |
49 | 徐州中煤百甲重鋼科技股份有限公司 |
50 | 西安萬德能源化學股份有限公司 |
2025.03 DBC/CIW/CIS |
創新驅動下的隱形冠軍崛起
我國“小巨人”企業已成為國家創新戰略的重要載體。截至2024年底,中國累計培育專精特新“小巨人”企業1.46萬家,提前超額完成“十四五”規劃中設定的2025年培育1萬家“小巨人”企業的目標。這些企業聚焦細分市場,90%以上屬于制造業領域,80%分布在集成電路、航空航天、新能源等戰略性新興產業鏈上,成為全球供應鏈中不可或缺的“隱形冠軍”。
1.46萬家“小巨人”企業中,近九成是制造業企業,覆蓋《工業“四基”發展目錄》中的核心基礎零部件、關鍵材料等領域,尤其在新能源汽車、智能裝備等賽道占據技術高地。其中,江蘇、廣東、浙江三省占據全國35%的“小巨人”企業,長三角、珠三角地區憑借產業基礎和政策支持成為核心集聚區,北京、上海、深圳等一線城市則以技術密集型企業為主,蘇州、寧波等非一線城市依托制造業集群實現突圍。
小巨人企業平均研發投入占營收比重達7%,高于全國平均水平;累計參與制定國家標準超6000項,擁有授權發明專利14萬余項。超九成企業為國內外大企業提供配套服務,例如集成電路領域的芯片封裝材料供應商、航空航天精密零部件制造商,填補了多項技術空白。
技術深耕與市場聚焦:“小巨人”企業以“專精特新”為內核,專注于細分市場,如靈動科技(ForwardX Robotics)通過自主導航算法在物流機器人領域占據全球市場份額的15%。通過工藝創新提升產品附加值,例如某藥包材企業通過納米涂層技術將藥品保質期延長30%。
政策與資本的雙重賦能:政府通過財稅優惠(如研發費用加計扣除)、專項基金(如中小企業發展基金)及上市綠色通道(北交所成為重要融資平臺)構建扶持生態。截至2023年,486家“小巨人”企業獲得戰略融資,882家登陸資本市場,科創板與創業板成為主要上市陣地。
從規模擴張到質量躍升再到全球化突圍
技術自主化困境,以核心部件依賴進口、標準碎片化為主,高端傳感器、工業軟件國產化率不足20%,芯片等領域仍受制于國際供應鏈,不同區域、行業的數據協議兼容性差,跨系統協同成本高,制約智能化升級。
當前,融資問題和國際競爭仍是“小巨人”企業發展的主要挑戰,僅32%的“小巨人”企業獲得融資,多數企業因規模小、上市門檻高面臨資金壓力。美國技術出口限制倒逼企業加速國產替代,但海外市場拓展面臨知識產權壁壘,如歐盟MDR法規對醫療設備認證的嚴苛要求。
從AI與邊緣智能方面分析,端側大模型與5G RedCap技術結合,能夠推動工業設備實現毫秒級自主決策。綠色制造與可持續發展則是在生物可降解材料、氫能儲能技術應用方面加速,例如寧德時代通過碳足跡核算體系引領電池產業低碳轉型。
“一帶一路”的機遇讓企業品牌與技術出海成為新的發展方向,例如特高壓技術、智能裝備的出口,國內企業通過并購整合國際資源提升競爭力等。
結語
我國小巨人企業正站在從量變到質變的關鍵節點,不僅依賴技術突破,更需要構建“政策-資本-生態”三位一體的支撐體系。若能在核心技術、全球化布局與生態協同上持續突破,我國“小巨人”企業有望在2030年前重塑全球產業格局,成為從“制造大國”邁向“創新強國”的核心引擎。
(文/朝槿)
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