看似在催著“交作業”，實則美國對華的芯片制裁力度不斷升溫下又逼迫我國信息產業加緊“補作業”。
九層之臺，起于壘土。長久以來，我國的信息化起步從互聯網應用開始，錯過了最基礎、底層和關鍵的單機爆發的產業機遇，也缺乏像微軟、英特爾那樣的“IT”巨頭。
所以當“卡脖子”問題出現時，我們曾一度陷入相當被動的局面，內外部環境的步步緊逼下，信創產業發展已迫在眉睫，其本質是主要集中在計算機領域的國產替代、自主可控、安全可信。
不破不立。由無到有、從有到強、從強到穩的國產替代已勢不可擋。由于我國信創產業細分領域國產替代的進度、迫切性不一，采取分批次漸進式推進。綜合學界主流觀點，國產替代整體上可以分為三個階段：進入期、追趕期、推廣期（跨越期），進入期與追趕期主要解決技術壁壘的問題，推廣期（跨越期）則解決的是商業化的問題。
核心技術攻關尤為關鍵，當技術壁壘打破之后才有且自然而然會有商業化，前提是以人才為基，在有能力的條件下走出一條產學研融合發展的道路，并在市場導向的競爭環境中，建立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的公平機制，為行業樹立信心，為創新活力涌流。
同時，其解決絕不只靠某一個細分產業的單點突破，而必定伴隨著基礎硬件、基礎軟件、應用軟件、信息安全整個行業各領域生態的崛起，合作共贏，協同發力。
不過好在，近水樓臺先得月，相比國外，信創企業們具有敏捷研發和敏捷服務的本土化優勢、信息化服務的性價比優勢、廣闊的市場優勢。
好在，后發效益的影響下，不僅資源條件可選擇性變大、時間得到節約，更重要的是使后起之秀能夠也必須根據自身的實際，開辟不同發展道路和發展模式。況且，互聯網應用的路不會白走，過往很多實踐都將成為寶貴的經驗。
時代在發展，那么，哪些企業或哪些方面是本次考慮的主要因素？
由DBC聯合CIW、CIS組織的“2023信創產業領軍企業100強”發布及活動與往將有所不同，重心旨在遴選各個賽道的優秀企業、具有深層發展力的企業，并展現其獨特價值。因此，在展現形式和活動布局上將有所創新，廣泛歡迎定制性需求提供和建議。
遴選機制重點考量技術研發、服務口碑、未來潛力、品牌度以及創新性等五大方向，經報名、海選、層層篩選后決出最終名單。活動含定制性論壇、閉門會、報告等。
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