當前的互聯網電視產品深度遠遠不夠
近幾年，互聯網電視酣戰正濃。在這一領域，除卻六大傳統電視廠商（TCL、海爾、長虹、海信、康佳和創維）和3S（索尼、三星、夏普）外，樂視、小米在幾年之前已經開始布局，在2015年，又有PPTV、看尚、微鯨、風行、暴風等新入局者。
有數據顯示，2015年我國整個客廳經濟所創造的智能硬件衍生的服務價值為2300億元，到2020年，客廳經濟的總體規模將達到11000億元。互聯網電視顯示出巨大的發展潛力。
然而，當下，4K、8K、10K等專業詞匯讓一眾用戶云里霧里，紛繁復雜的互聯網內容讓人眼花繚亂，熱鬧的低價營銷，看似一片繁榮的互聯網電視行業，卻顯示出浮躁之氣。在環球智達總裁、看尚品牌創始人付強眼中，當前的互聯網電視產品深度遠遠不夠。
無論產業如何變化，用匠心精神打造優秀產品，應該是不變的追求。
看尚CEO 付強
眾聲喧嘩之時，亦是潛心做事之際
看尚入局之時就引起市場的強烈反應。作為一個擁有國資背景的牌照方，很多人會覺得，牌照方只需圍繞牌照做好服務就行，何苦費心費力來做電視。而且，傳統家電企業有做硬件的優勢，互聯網企業憑借“互聯網基因”更懂互聯網營銷，那么牌照方做電視，能拼得過競爭對手嗎？
對于外界的這些疑惑，付強喊話：不做款好電視，你們總以為我們是賣牌照的。
其實，看尚入局做電視并不是一時興起、心血來潮。早在2013年，看尚就進行生態布局，2013年8月份在蘭州正式發布了全新的品牌和服務體系，跟優酷等成立了合資公司，到2014、2015年已經具有一定的市場規模。
而且，牌照方做電視這個問題，付強想了一年多。在仔細分析市場參與各方時發現，傳統電視廠商還沿襲產品思維，做的電視是以功能和賣點為中心，缺少對互聯網的理解，在運營上相當低效。
盡管看尚有很多競爭對手，但是互聯網電視仍處于發展初期，并沒有形成幾家獨大的局面。當下，很多國外品牌已經退出市場，而國內電視廠商中，傳統電視企業轉型做互聯網電視大多尚未盈利，互聯網企業又面臨供應鏈等問題。互聯網電視領域仍有很大的發揮空間。這正是看尚的機會所在。
看尚依托CIBN牌照方，想做的事情是打造以智能影音設備為中心的智慧家庭全生態服務平臺。以超能電視、云盒、音響等智能終端為中心整合院線大片、熱門劇集、強檔綜藝、游戲、購物、直播、輪播、動漫等強大內容，形成完整的家庭娛樂生態。而如果在產品端只是尋求外圍的合作，由于合作雙方很多時候訴求點很難達成一致，難以形成一個強強聚合的形態。正是基于這樣的現實，看尚決定自己來做電視硬件。
對于每個互聯網電視公司來說，電視只是家庭的一個入口，“看似我們是在做電視，實際上我們不是以做電視為目的地做電視”。付強想要做的，是整個家庭娛樂生態。
關于未來如何發展，如何盈利，付強也想得很明白。“安卓系統開機需要時間，放一個15秒的廣告收益率就會很高。看尚的盈利模式從硬件銷售，基于內容的增值收費，廣告，教育、游戲等應用增值，智能家居、智能外設、周邊產品五個方面進行考量；而其中后面四件事平均兩年就可以收回成本。因此，做互聯網電視具有挺強的可行性。”
外人眼中的率性而為其實是有備而來。當眾聲喧嘩之時，更應該潛心做事。面對質疑或者不解，用行動去證明初衷是最好的做法。
秉“匠心”之道，才能成就卓越
滴水穿石，非一日之功。付強對于互聯網電視的認識和預判，以及對于看尚的信心，都不是基于熱情的一時之舉，而是由于他在電視視頻領域多年的積累和歷練，對于市場及技術走向的深刻理解。
從學生時代到開始創業，從相關系統標準的研究到自己做視頻直播軟件，付強一直沒有離開過電視視頻領域。作為扎進互聯網視頻的第一撥人，付強一路感知著視頻行業的變化。
回首往事，付強說那是不知苦、不知累、不知困難為何物的激情燃燒的創業年代。曾經意氣風發的創業者變成現在的互聯網電視看尚的掌舵人，付強依舊野心勃勃、壯志滿滿。
技術出身的付強對于產品有著自己的執念。“專其所專，觀所未觀”、“以至臻打造至美，以匠心感動人心”、“打造大師級的產品”，這些作為看尚的品牌理念，可以看得出付強和看尚的“匠心”。
“當我們做電視的時候肯定不做一般的電視。很多電視的影音體驗其實是很差的，大家為了控制成本，在這方面都不愿意下功夫。我們要做的必然和別人不一樣。”付強口中的“不一樣”，體現在產品上就是畫質、聲音都要做得好。
好的產品一定是好的硬件、高技術標準、高工藝水平的綜合體。在做電視時，看尚選擇的是規格最好的電視屏，看尚邀請資深電影大師,對每一臺終端產品進行精準校色，讓專家來把關保證亮度、圖象、色度足夠好。
其次，在音效上也是一樣。看尚自己組建專業團隊，從DSP算法，到喇叭的標準全是看尚自己做，在看尚目前推出的產品上就已經體現了自己不一樣的音效效果。
“即便是32英寸的小電視，別人可能花費七塊錢成本，而我們整個音響系統要花費四十塊錢，我們要保證自己的品牌音質、畫面體驗是一致的，要有品質的。”對于品質，付強要做到最好。
從成立至今，一年半的時間內，看尚旗下已擁有32-85英寸全尺寸段的超能電視產品，全面覆蓋了高中低端市場，同時旗下還擁有智慧家居、超能云盒、超能聲霸等產品品類。其次，從核心的芯片，到OS，到主板整個方案，到電視機的整機，到視聽體驗，整個閉環，都是由看尚自己來打造。打造高品質、高標準的產品，這是付強和看尚的初衷，也是最終想要實現的目標。
工業時代，匠人精神愈發罕見，可唯有罕見才愈發珍貴。要想成就卓越，唯有秉匠心之道。
追隨用戶需求，而不是盲目追逐潮流
在很多人看來，當下是屬于移動互聯網的時代，人手一個手機，而且手機的更新換代更快，手機產業才是發展前景更好的產業。做電視成本高，費勁去做也不一定有好的收效。
但在付強的眼中卻有著不一樣的判斷。“手機平臺屬性和媒體屬性很弱，無論是蘋果或是其他安卓手機，用戶最終會成為微信、微博的用戶，而不是專屬于手機的，手機更像是一個綜合資訊和社交服務的一個平臺。但是電視和手機不一樣，電視是家庭的一個媒體終端，它有一個媒體屬性，而且電視使用周期比較長，是一個不太容易更換的終端，是一個獲取媒體的平臺。因而，電視有著很強的媒體屬性、內容屬性和用戶屬性。”
“當移動互聯網這個新鮮勁過完之后，用戶核心還是在家庭生活上。你可以在路上奔波，你可以跟朋友聚會，但最后還是要回家的，家里的那塊屏幕無論如何還是要有的，哪怕不看，聽著聲音，電視也是要開著的。”
而隨著人們對于互聯網電視的接受程度越來越高，版權意識的不斷增強，付費習慣的逐漸養成，互聯網電視將大有可為。
“影音內容一路走到現在，外界的這種需求以及人們消費的習慣是有變化的，影音產業也在不斷變遷，從之前的P2P點播到現在逐漸回歸家庭、綜合的智能消費的聚合力平臺，形態在不斷改變，但我們一直堅持走做影音內容這一條路，我們會跟著人們的需求改變推出不同的產品，提供不一樣的服務。”
在新的時代，看尚不斷尋求變化，將“硬件＋平臺+內容+應用”實現深度融合，所有的這些變化都是讓電視能夠更好看、更好玩、更好用，對客戶有更大的吸引力。
變則通，通則久
電視產業其實已經和之前大不相同。正如付強之前認為視頻內容是很難獲得收益的，高收益的產業集中在游戲、購物、教育，但他現在看到了電視高品質內容的商業價值，“我們后臺的用戶付費率很高，為什么呢？一方面看尚依托CIBN互聯網電視平臺的內容優勢，匯聚了海量優質視頻資源；另一方面看尚還推出4K專區、DTS專區等高品質內容專區，搭載看尚高配置的超能電視，呈現更好的內容體驗；也進一步刺激用戶愿意付費，后臺顯示的數據讓我們感到很意外。”
以電視購物為例。看尚現在做的是視頻購物，電視淘寶。把淘寶上的這些東西通過視頻展現給觀眾，而且提供的都是高附加值的產品，是在淘寶上找不著的。其次，電視購物和手機淘寶上的價格相差不多，在視頻購物中卻會有贈品，這時人們就會為了贈品，選擇通過電視進行購物，拿手機掃二維碼下單。
身處互聯網電視行業中的付強明顯感受到了這些變化所帶來的吸引力。看尚電視購物頻道今年三月份上線到現在日均的流水35萬，不過半年多的時間。十月份看尚舉辦的購物節，一天交易額達一千一百萬，電視購物所能創造的效益，也給了看尚團隊更大的信心。付強認為電視購物新穎的營銷方式，會讓很多喜歡購物的人更愛購物，對購物沒什么感覺的人也能享受其中的樂趣。
做過電信運營商，做過互聯網，做過有線運營商，做過開發的付強相信，在互聯網改變家庭娛樂的大趨勢下，肯定會誕生出很多有意思的東西。
隨著互聯網電視產業的不斷發展，有更多其他產業愿意靠攏過來。看尚看到這種契機，不斷尋求合作，求新求變，打造更好的互聯網電視內容。而對于那些一味抱殘守缺、不思變通的企業來說，最終結果都是走向滅亡。任何時候，只有求變，才能有新的可能。
三年一千萬用戶，五年兩千萬用戶，這只是看尚的“小目標”
經過一年多的發展，看尚已經初步形成了自己的產品內容體系，同時與動視云、音頻解決方案提供商DTS等達成合作，完善自己的生態布局。在未來，付強表示，看尚還將做出更多的嘗試。比如繼續拓展線下渠道、進行更多的跨界合作、推進高品質智能終端和智慧家庭全生態服務平臺的建設，給用戶提供更好的體驗。
三年一千萬用戶，五年兩千萬用戶，成為國內互聯網電視里面有分量的三家企業之一。這是屬于看尚的“小目標”。
“我希望在若干年后能給業界留下還不錯的電視機品牌，不敢說比索尼還高檔，但只要人們一想起我們做的電視，覺得還不錯就可以了。我們想給業界留下一個內容很豐富的，很棒的平臺。不管成人、小孩、老人看電視能想起我們的品牌，我覺得就夠了。”這肯定不是付強和他的看尚想要的終極目標，但以這種甚為難能可貴的善意和情懷，就可以走得很遠，很遠！乃至，建立和實施一種共同使命。
雁過留聲，人過留名，每一個企業都想在商業發展的進程中留下屬于自己的印記。然而，只有那些擁有樸素而簡單的信念，不斷執著而努力的人和企業才能受到人們的尊敬。只有那些用心打磨產品的企業才有可能被人們所銘記。因為，他們創造的不是物質，而是精神。
